Ce que les propriétaires de petites entreprises auraient aimé savoir lorsqu’ils ont démarré leur entreprise

Si vous aviez une machine à voyager dans le temps lorsque vous avez ouvert votre entreprise, que diriez-vous à votre jeune ? Vous ne pouvez pas changer le passé, mais pour être un entrepreneur prospère, il faut en partie transformer vos erreurs en leçons précieuses dont vous et d’autres propriétaires d’entreprise pouvez tirer des leçons.

De la création d’un plan d’affaires solide à l’apprentissage de la façon de vous protéger contre les accords commerciaux déloyaux, voici six conseils que les entrepreneurs qui réussissent donneraient à leurs jeunes. Que vous démarriez tout juste votre entreprise ou que vous ayez commis quelques erreurs, entrez dans la machine à voyager dans le temps avec ces propriétaires de petites entreprises pour acquérir les connaissances qui vous aideront à développer votre entreprise à l'avenir.

Pour Nikia Londy, rédiger un business plan cohérent avant de démarrer son entreprise d'extensions de cheveuxIntriguing Hair aurait pu lui éviter de commettre des erreurs coûteuses lorsqu'il s'agissait d'expérimenter le marketing ou de contacter des fournisseurs.

« Un plan d'affaires peut vous aider à identifier vos objectifs, à définir votre public cible, à décrire vos stratégies de marketing et de vente et à fixer des délais réalistes pour atteindre vos objectifs. Au début, lorsque j’ai commencé, je n’avais pas de business plan. Je me suis lancée et cela m’a conduit à beaucoup d’erreurs coûteuses », a-t-elle déclaré.

Nikia a expliqué que la mise en place d'un plan d'affaires concret aurait pu l'aider à comprendre plus clairement quelles stratégies de marketing étaient les plus pertinentes pour son public cible et quels fournisseurs l'aideraient à atteindre les objectifs commerciaux qu'elle s'était fixés.

La création d'un plan d'affaires organisé et bien documenté peut vous aider à réfléchir à l'avenir de votre entreprise de manière stratégique et axée sur les résultats. Si vous ne savez pas par où commencer, commencez par apprendre à rédiger un plan d'affaires réussi et quelles questions vous devez prendre en compte lors de son élaboration.

Nikia compte sur d'autres entrepreneurs pour lui apporter le soutien dont elle a besoin lorsqu'elle se sent seule. « Gérer une entreprise peut être très stressant et il est essentiel d'avoir des conseillers et des mentors. La [bourse Yelp for Business x Luminary Fellowship] est très utile car vous pouvez parler à des personnes qui sont dans la même situation que vous. Vous voulez avoir le sentiment d'être inclus dans une communauté à laquelle vous pouvez demander de l'aide. Et puis vous vous dites : « Oh, je ne suis pas seule » », a déclaré Nikia.

L’épuisement professionnel est un problème grave qui touche tous les entrepreneurs. Selon une enquête Quickbooks, 29 % des propriétaires de petites entreprises ont déclaré se sentir constamment stressés à cause de leur travail. Une façon d'atténuer une partie de ce stress est de compter sur le soutien des personnes qui vous entourent et cela ne concerne pas seulement votre cercle proche de votre famille et de vos amis. Votre système de soutien pourrait également être votre équipe d'employés ou d'autres propriétaires d'entreprise qui peuvent être étroitement liés à ce que vous vivez.

Apprenez-en davantage sur la façon de détecter l’épuisement professionnel des petites entreprises et trouvez le remède qui vous convient.

Mark Jones, propriétaire et concepteur principal du magasin de fleurs Saville Flowers d'Evanston, dans l'Illinois, a déclaré qu'il aurait aimé savoir que son entreprise fonctionnait aussi bien que ses employés.

"Pendant longtemps, j'ai eu l'impression de devoir tout faire", a-t-il déclaré. Ce n’est qu’une fois qu’il a commencé à le considérer, lui et ses employés, comme une grande équipe soudée que la pression a commencé à s’atténuer. "Nous accordons beaucoup d'importance aux rôles et aux responsabilités chez le fleuriste ici, donc plus les gens ont un rôle, savent quel est leur travail et veulent s'approprier les projets de manière indépendante, plus vous voyez de succès. Et puis, en tant que propriétaire d’entreprise, je peux me concentrer sur les choses qui servent mon objectif principal et que j’apprécie vraiment.

Pour Miriam Fried, fondatrice et propriétaire de l'entreprise de formation personnelle MF Strong, apprendre qu'elle ne pouvait pas être une experte en tout signifiait embaucher des personnes pour combler les lacunes. L'embauche d'un responsable des médias sociaux pour gérer les aspects en ligne de son entreprise lui a donné beaucoup de latitude pour concentrer ses efforts sur la gestion de son entreprise. "Essayer de gérer les réseaux sociaux, essayer d'être entraîneur personnel, essayer également de gérer une entreprise et de faire appel à d'autres membres de l'équipe et d'autres entraîneurs… c'était trop", a déclaré Miriam. «Maintenant, j'ai un responsable des médias sociaux. Elle gère notre site Web, elle gère tous nos e-mails, et même le simple fait de pouvoir retirer une chose de votre assiette [est tellement utile]. De cette façon, vous pouvez vraiment concentrer votre énergie là où elle doit être concentrée plutôt que d’essayer de tout faire vous-même et que tout en souffre en quelque sorte.